ÚJ VEZETŐI PROGRAMOK – 2015 óta

MindSet, SkillSet, Toolkit

  1. Saját vezetői profil (X/Y modell)
  2. Alkalmazotti hozzáállás (ER)
  3. Helyzetfüggő vezetés (SL)
  4. Vezetői utánpótlás (Drotter Model)
  5. Csoportszerepek felismerése (Belbin Test)
  6. Csapatfejlődés fázisai (Tuckman Model)
  7. Visszajelzés, értékelés (Skinner Model)
  8. Önértékelés, önismeret (Johari Window)
  9. Tárgyalásvezetés (SMART)
  10. Döntéshozatal (RAPID)

További részletek: info@budasys.com

KÖZEL 150 SIKERES PROGRAM

Miben vagyunk egyediek?

  1. Munkatársaink gyakorló vezetők.
  2. Egyedi programokat kínálunk.
  3. Angolul, németül, spanyolul is dolgozunk.

Mit ajánlunk?

  1. helyzetfüggő kommunikáció 
  2. vezetői készségek 
  3. szolgáltatásfejlesztés 
  4. stratégiatervezés 
  5. értékesítésfejlesztés 
  6. projektmenedzsment 
  7. tárgyalástechnika 
  8. időgazdálkodás 
  9. ügyfélkezelés 
  10. konfliktuskezelés

Hogyan kezdje?

Jelentkezzen regisztrációs oldalunkon.

A megadott elérhetőségeken 24 órán belül felkeressük időpontegyeztetés céljából. Adatait harmadik fél részére nem adjuk ki. Az adatokat az európai általános adatvédelmi rendeletnek, illetve az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról szóló törvénynek megfelelően kezeljük.

TERVEZÉS. ELADÁS. IRÁNYÍTÁS.

Legyen szó felső és középvezetőkről, értékesítőkről vagy akár projektek irányítóiról, értékes minden olyan idő egy szervezet életében, amikor ők csapatként működnek együtt. Csoportból éppen az effajta közös problémamegoldás által válnak ütőképes csapattá.

Ajánlom ezeket a programokat mindazoknak, akik intenzív és hosszú távra kiható közös munkával akarják saját csapataik eredményességét minél gyorsabban, és hatékonyan emelni.

Mi is hát a siker kulcsa? A résztvevők közötti intenzív együttműködés, a csoportdinamika működése alapján kibontakozó energia, a teljes csapat szinergiája. Ez az, ami élménnyé teszi a programokat, és hosszú távon fenntarthatja a pozitív hatásokat.

Üdvözlettel:

Dr. Horváth Endre